让领导不赏识你都难

aimi

解决问题的能力超出预期
让领导不赏识你都难

当我们从事一项工作时，我们会先去了解，我的工作内容是什么，负责的区域是哪几个，然后我们会在这些工作中，从生疏到熟练。

当我工作多年，回顾自己和周围那些很快就升到更好职位的同事的经历时，我发现有一个现象很重要：

能在自己的工作范围之外，主动为领导解决一些问题的同事，总能得到赏识。

当领导正好遇到较为棘手的问题，你能主动分担，积极出谋划策，这正是你与领导之间建立信任和同理心的好机会。如果你能就这个问题拿出到位的分析，给出几条解决问题的意见，让领导直接做选择题甚至是判断题的时候，领导对你的印象分就会大大增加。

我的职业生涯的关键发展，正是因为抓住了这样一次展示自己的机会，才得以突破。

所以，当你有意识地不断扩充自己的知识，并在适当的时候让领导看到，你解决问题的能力已经超出了他的预期的时候，升职的大门正在悄悄地为你打开。

超出预期的思维来源于眼光和高度的不一样。

当你作为基层员工时，能想到用主管的眼光来审视自己;当你成为主管时，能用部门的经理的思维高度来要求你的团队的时，你的工作成果自然而然就脱离了平庸的范畴，那时离你更上一层楼的时间，也就不远了。