真正杰出的领导是不做管理的

前洞阿苟7805

　真正厉害的领导不做管理，实际上，我自己也是这样做的。

　　我很不喜欢“管理”这个词汇，在我看来，管理是“命令和控制”的代名词，而“命令和控制”则是企业内官僚主义产生的根源。因此，真正杰出的领导者是不管理的。

　　一个真正优秀的领导者会有如下特征：

　　1、掌握自己的命运，否则将受人掌握

　　莎士比亚说：命运是掌握在自己手上的，如果受制于人那么错的不在是命运而是你自己。我是钱QQ/微信：3241507

　　我们出生的家庭、性别、相貌、高矮，一部分是先天注定的。但也仅仅是一部分而已，人的命运并不是由这些因素决定的，并且不是起决定作用的。

　　个人的人生和命运，主要取决于个人后天的努力，取决于个人后天的个性、精神等因素，如果受制于人，那是你后天自己的原因造成的，所以你必须要通过自己的努力去改变命运，不被掌握。

　　2、面对现实，不要生活在过去或幻想之中

　　对待过去的事情，要像对待身后的一扇门一样，要记得时时的关上身后的那扇门，过去的事情就该让它过去。面对现实在是当下应该做的事情，所以关上身后的门，想着前面的康庄大道走去。

　　3、坦诚待人

　　如果实话实说，你很容易制造混乱的局面——人们会为真相感到愤怒、痛苦、憎恨。事情弄糟之后，你可能会不得不自己去平息这场混乱，而这可是件可怕、艰难和费时费力的事情。

　　因此，人们会自觉或不自觉地为自己的不坦诚寻找理由，比如这样做可以不使别人难过或痛苦，或者说一些没有恶意的谎话是友善而得体的行为等……

　　很多人担心，如果把自己的真实想法说出口，就要冒得罪人的风险。可是，他们并没有想到，缺乏坦诚其实是最糟糕的得罪人的做法……

　　如果为了拍别人的马屁而不坦诚做人，那将毁灭彼此的诚信，而且也将由此把整个社会都腐蚀掉。

　　4、不要只是管理，要学会领导

　　如果一个企业只在乎员工每天按部就班，日常事务的办理企业是没有发展前景的。

　　领导是指企图影响一个人或一个团队的行为，将其提升到一个新的高度;领导他人的过程是对他人产生影响的过程，影响他人做本来他不会做的事情，领导力就是影响力，而不是操纵力和控制力。

　　5、在被迫改革之前就进行改革

　　面对全球竞争的压力和领导资深变革的影响，外部环境的因素和内部环境的竞争，企业面对生存困境，都需要通过企业的变革去适应环境的变化。

　　能够长久生存的企业往往不是那些大公司，而是积极面对企业变革的企业。

　　6、若无竞争优势，切勿与之竞争

　　竞争如果没有比较优势，就没有了意义，这样所做的事情只能说是白做了，前期花费的时间、精力、物力都是很耗费成本的。具体应该如何做呢?

　　要成为一位优秀的领导者并非易事，但也绝非不可能之事。

　　我在多个场合对领导者提出过要求，要成为优秀的领导者必须经由以下步骤：

　　首先，应该不断学习领导者所必需的各项技能，如决策、分析和描绘愿景等能力。这是领导力的基础。

　　其次，学会关心员工，不仅关心他们的工作进度和状况，还要发自内心地尊重每一位员工。领导者应该牢牢记住马斯洛所说的那句永远都不会过时的话：“别忘了，我们都是人!”

　　再次，领导者的任务在于促使员工取得成功从而使得企业和自身获得成功，因此，领导者必须学会辅导员工。