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裁员,成为这一年绕不开的一个话题。互联网公司挤泡沫,同时也挤掉了一批年轻人的梦想。无论你是在大厂寻得一席之地的985、211、海归,还是中小创业公司的“社畜”,裁员,都会让你突然抽离原本的职业规划,被迫进入新的轨道。
2019年,这些公司都曾经历裁员或架构调整:百度、网易、蔚来、Juul、Keep、暴风......裁员公司所在行业从诸如广告、科技、人工智能等互联网领域,一直延伸到车企、金融等传统行业。面对压力,企业的第一要务是活下来,所以他们不得不对自己人先下了手......
伴随着收缩,HR暴力裁员、拒绝赔偿、赔偿不合理等问题,也受到广泛关注。在这一年,大家有着怎样的裁员经历?或许你也正在经历职场升级打怪,不妨来听听这16个人的16个故事。
要点速览
• 从银行转行互联网,两年被裁两次,我是没赶上好时候?
• 公司没了,人被裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员;
• 以前负责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我;
• 每天早上按时打卡,然后去天台一坐就是一天;
• 借给公司十几万,别人被裁员,公司希望我自己离职,我根本不敢走;
• 被裁后,第一次面试,恰巧遇到老板被警车带走;
• 走投无路时,我甚至联系了前女友帮我内推;
• 面试,所有HR都问我打算什么时候要孩子?
• 裁员让我增加了一个人生感悟,就是“患难见真情”。
Part 1 为什么你会被裁员?
·创业公司该犯的问题还没犯,直接得大公司病了
·原思远 24岁 广告公司创意视觉设计
从上一家4A公司离职后,我选择加入前leader的创业公司。继续做他的兵,是看好他的人品,更看好三个合伙人大公司高层混出来的经验和人脉。
眼看着今年3月份团队规模扩张了一倍,但我什么都还没学到,从进公司开始就被迫贴上了派系标签,而且发现部门领导纵容手下人勾心斗角,整个公司天天上演宫斗剧。我们底层群众每天开小窗吃瓜,比微博热搜的戏更真实更刺激。更可怕的是,内斗是自上而下的,小兵只能当群众演员,创意总监抹杀我们的创意,客户总监玩内斗,销售总监吃回扣,只有新来的技术总监苦逼做技术。
进入第三季度,一个千万级的大客户给了一个300万的case先试试水,最后项目没达到客户预期,还引起客户极度不满,千万级的单子自然没戏了。公司老大这才发现管理出了大问题,他首先抓内斗的始作俑者,结果把唯一干活的技术总监拎出来了,没有就地正法,只是和平约谈,人家有能力拍拍屁股就走人了。其实我们吃瓜群众都分析明白了,是三个合伙人决策失误,错误高估了自身的能力,爆炸的人工成本又无力负担,当然他们自己不会承认。
12月份形势彻底不对了,客户回款慢是硬伤,员工奖金取消,按照几个部门领导填的名单,正式进入了裁员的节奏。我早有准备,一边心存侥幸,一边考虑怎么多要点赔偿。
HR正式通知的时候说给N+1,第二天被老板叫进办公室,他一脸抱歉和不舍,那戏演得假的很。我们小群一讨论,发现老板是看人下菜碟,联合HR忽悠加恐吓。有人开始慌了,个别同事还被吓哭了,部分人陆陆续续咬牙签了。剩下的人耗了不到10天,公司提到N+3,这帮乌合之众迅速签了,我也不例外。留下的教训就是,年纪太小,看人不稳又不准。
·从银行转行互联网,两年被裁两次,我是没赶上好时候?
·东东 24岁 互联网运营
我原本是杭州一家银行的职员,后来在链家的上海总部找了份数据运营的工作,正式变成了一个“互联网民工”。
不到两个月,我还在学习基本的业务知识,还没有转正,办公室就传出了人员优化的消息。公司可以内部转岗,给的却是行政这种岗位,我主动放弃了。整整一个月,他们也没让我干活,我每天就是打卡,出去面试也没人管。
之后有一天HR找我去聊,当场签了离职协议,赔了两个月的工资。不过我直到最后离职,也没有得到确切的优化原因,只是老板一拍脑袋,觉得这个部门不需要了。
跟我同一拨被裁掉的还有另外8个人,其中有一个老员工,待了很久,最终也没能被留下来,他刚刚从区域调来总部,现在又要调回门店,想想都替他难过。
其实从银行到互联网工作需要下很大决心,而且我还换了一座城市,不到两个月就被裁,硬生生把一个夏天过成冬天。
我想起行长当时的挽留,他说外面没有那么稳定,没有那么好闯,我不想证明他是对的,于是又很快找到了下一家,在一家电商平台做运营。
待了一年,618一结束我就被老大叫去喝咖啡,我们部门业绩做得不错,赚钱也是最多的,而且当时公司已经提交了上市招股书,我唯一能想到的,就是他可能觉得我工作哪里做得不好。
结果他说裁员其实6月份之前就已经定好了,当时的岗位人员分配只有两个,名额打算留给一个转正的实习生,因为更便宜。
说来讽刺,我离开的日子就在公司敲钟后的几天。而这一次离职,我找了两个多月的工作,感觉有一些吃力。不知道是不是我没有赶上互联网的好时候,我现在还在一家互联网公司做运营,但我又发现了这家公司的不靠谱之处,该如何提前预判断一家公司的靠谱程度?这将是我面临的永恒难题。
·不签字一切还能商量,后续也好维权
·张辉 30岁 OYO酒店前员工
我被裁的时候,正好赶上OYO酒店在转型,开始做2.0。
HR裁掉我和另一个同事的理由是因为违规,让我们自己提离职,不然会把我们的信息公布到诚信阳光联盟上。但后来听其他的同事讲,裁掉我们的理由是因为刚来的上司比较记仇,因为有一次开会我们提了自己的意见。最后裁掉我们的理由是在验收工程时没有在验收单上填写工程量,但其实很多人都不会填。后来我有去申请仲裁,但没有成功,因为我属于自愿签了离职,并提交了申请。
如果再回到那个时候,我可能会警惕一些,提前做好准备,避免再出现突然被劝退的情况。在这个过程里我会有愤怒,得到的教训是,在公司把你裁掉的时候,你只要不是因为严重违规或者违法,不签字就一切还能商量,后续也比较好维权。
但如果有机会让我选择,我肯定还是会离开这家公司。因为对于这份工作而言,完全是我个人的经验输出,没有太多技术上或者其他各方面的提升。另外,对于OYO这种公司,对于自己的职业道路说不定还有抹黑效果。
Part 2 裁员中的奇葩经历
·被裁的前一天,HR还给我加薪了
·张岩 25岁 某科技公司员工
我2018年毕业就进了这家公司,今年9月被裁的,公司在3月就裁了一半的人。这一次出现异常的时间很短,我得知被裁的前一天,HR还给我加薪了,整个裁员两个礼拜就完成了。
裁员当天,我们主管叫团队10来个人一起吃饭,饭桌上宣布了因为业务调整,有5个人要被裁,因为平时团队氛围很好,讲完大家嘻嘻哈哈就过去了,话能聊得开。
我们是一个科技公司,智能音箱、智能家电、可穿戴装备等其实还是被看好的,问题在于创始人是一个技术极客,公司缺少对整体运营方向有强把控能力的人,技术可能很先进,但不一定符合市场需求。但是他对具体业务的把控力又太强了,容易把能给公司带来更多机会的人流失掉。
一开始大家都踌躇满志,后来发现产品发布得如火如荼,每当真的问起来挣到钱了吗,大家就闭口不谈。B+轮融了几个亿,到现在一年了,作为国内甚至国际上都比较有名气的科技公司,本来谈好融资了,但受大环境影响,外资基金被切断了。公司之前会经常参展,今年已经没钱去了。
被裁后我面试了10来家公司,中间希望我去的比较多。感触比较深的是公司里一些30多岁的同事,曾经是元老或中坚力量,被裁后很迷茫。有一个3月份裁掉的老同事,年底还没有想好自己该干啥。
我本身经常会做一些规划,每隔一段时间会在招聘软件上挂出自己的简历,判断一下在市场上值多少钱,规划下一个目标。这次经历对我是有益的,让我知道求职首先要考虑好公司的发展方向,政策上的支持、靠谱的团队、创始人的风格都很重要。
·公司没了,人裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员
·程旭 28岁 暴风TV前员工
去年12月份,本来应该发年终奖和季度奖,结果没发。暴风TV解释说,有资本进来,只是钱还没到账。之前就听说吉利要投资暴风TV,所以我们当时也没当回事。过完年已经3月份,工资被拖欠了4个月,外加年终奖和季度奖。其他费用报销发票也已经给了公司,我自己提前垫付了一万多,报销款到现在都杳无音讯。
3月份,公司突然通知要签一份新合同。我知道我一签字工资就没了,所以没签。当时暴风TV说为员工签到新公司,公司以借款形式给员工工资打白条。结果那少部分签了新公司的人,最后也没成功拿到工资。
其实,能不能拿到钱我最后已经无所谓了,我更多的是不甘心。跑深圳申请仲裁一趟,来回机票就要4000多,而且仲裁结果暴风TV也没能力执行。暴风TV到现在都没正式通知裁员,有的大区负责人在群里说了一声,员工就莫名其妙被解散了。公司没有给赔偿,连个说法也没有。
因为缺货,今年年初公司卖了一批尾货,还把电商渠道的货也卖了。我们以为公司是真的没货,没想到我们离职不久,一批暴风电视的库存就放出来了,这批货没有通过暴风TV之前的经销商体系。公司说没有钱给员工发工资,那这批货的货款去哪了呢?
·以前负责品牌传播的是我,现在找媒体爆料索赔的还是我
·薛峰 29岁 无人零售公司公关
我是一家无人零售公司的公关,今年上半年被裁员。听说公司新一轮融资被投资人放了鸽子,资金链出现了问题。裁员时每个部门会有几个名额,包括我们公关部。我们会被人力约谈,说的是如果我们继续待在公司,可能发不出来工资,相当于是变相裁员。
当时我们很多人每天的状态,就是等着被公司约谈,整个公司的业务已经基本停止了。大家也没什么事情干,就坐着看同事们一个接一个进人力办公室,出来就被裁掉了。
无人零售公司最后真的被裁成无人公司了。裁员是一批接一批,搞得人心惶惶。最直观的感受就是,今天你旁边的部门还坐满了人,可能第二天就搬空了。其实我也看到公司没戏了,但不想自己离职,因为这样就没有赔偿了。
给我的裁员补偿拖了四个多月,人力各种理由推脱。到后来,人力也被裁掉了,我都找不到人去要钱。财务据说也没有了,反正没有人来解决赔偿的问题。我给媒体去爆料,但是公司已经没有人能出来回应了。
我之前是公司的公关,负责品牌传播的是我,现在来举报前东家、找公司索赔的到头来还是我。其实我对公司是有感情的,老板创业也不容易,但我也要生活,辞退补偿三番五次拖延,我只能采取特殊手段。
·每天早上按时打卡,然后去天台一坐就是一天
·马晓天 24岁 半导体设计公司测试工程师
去年6月本科毕业后,我进了一家半导体设计公司做测试工程师,刚毕业的我废寝忘食,希望能在大潮汹涌的工业物联网领域成就一番事业,即便是从最基础的测试工作干起。
现在回过头来看那段日子,既羡慕当时心思单纯、勇敢拼搏的自己,又为身处浪潮中无法决定自己命运而感到可悲。
我被裁员那天是星期一,前一天我在家抽空洗了攒了两周的衣服,平时忙到回家倒头就睡,所以那天感觉很轻松,心情也很好,到了公司后打算找开发的同学碰个头,安排新一轮的测试方向,半路被总监叫到了办公室,被告知我们那个项目要先暂停,个中原因并没有告诉我太多,只是说组里的人只有部分能留下,并暗示我提前打算。
那一刻我已经意识到要发生什么了,果然,下午人力就来找我谈话了,过程中我晕晕乎乎,什么也没听进去,什么也没答应,人力看我不在状态,就说明天再谈。我一夜失眠,就想清楚一件事,我的理想和规划被公司狠狠打击了,我一定要拿补偿。
从第二天开始,我就和公司进入了拉锯战。人力希望我不拿补偿,但可以在其他地方多照顾我,而我态度强硬,协议不写补偿坚决不签。在那之后,上司不给我派活,同事也不敢让我继续参与,我每天早晨按时打卡,抱着一本书或是一个Switch,在公司写字楼的天台上一坐就是一天。
一个月的时间,我通关了《塞尔达》,读完了阿城的《棋王》和郦波的《风雨张居正》,春花四月,天气渐暖,我内心的焦虑也越来越少,24岁的年纪让我不再惧怕,别人耗不起,我耗得起。
我也没去仲裁,这种非暴力不合作的方式最后还是见效了。公司给了我一个月补偿,签协议的时候人力还威胁我,但我笑着对她说了声谢谢,然后大步离开了公司,感觉那时起,我才算真正迈入了社会。(未完继续往下看)
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